山西省会计领军人才班（二期）培训简报
2017-4期集训活动总结
本期活动要点：
·专题学习
·现场教学
山西省会计领军人才班（二期）2017-4期集训活动于9月14日至16日在大同煤矿集团公司党校如期举行。
——专题学习
本期学习内容之一：由上海国家会计学院教研部博士、副教授佟成生老师围绕战略成本管理展开全面的讲解。从中国实施管理会计的政策解读开始，沿着企业成本管理发展深入地剖析了战略成本与传统成本的差异、平衡计分卡在战略管理中的应用、企业价值链的分析、传统成本管理方法与目标成本管理的比较，进而引申到作业成本计算法的基本原理。通过举例说明作业成本管理的基本管理思想——以顾客链为导向，以作业链和价值链为中心，对企业的“作业流程”进行根本性、彻底的改造，协调企业内外部顾客的关系，要求企业物资供应、生产和销售等各环节的各项作业形成连续、同步的“作业流程”，消除作业链中一切不能增加价值的作业，使企业处于持续改善状态，促进企业整体价值的优化，增强企业竞争优势。
本期学习内容之二：阿米巴经营模式。佟教授通过以日本稻盛和夫会长将一个濒临破产的日航公司起死回生、扭亏为盈的故事，通俗易懂地给大家讲明了阿米巴经营管理模式。经营管理一个公司不只是依靠管理层，而是在让全员参与经营管理的意识下，尽可能地把公司分解成各个细小的组织，并公布其业绩来促进全体员工参与经营的管理模式。
——现场教学
在同煤集团公司领导的大力协助下，此次的现场教学是参观学习“同煤塔山循环经济园区”。园区位于大同市以南30公里的塔山脚下，是同煤集团根据循环经济“减量化、再利用、资源化”的基本原则，以“集约、绿色、多元、低碳”为特色，规划建设的第一个循环经济园区。
园区于2003年2月开工，2009年7月建成，是目前全国煤炭行业建成的第一个规划最完整、建设速度最快的高科技、高品位、高效益循环经济园区。园区规划占地面积917公顷，在2009年初步建成“两矿十厂一条路”的基础上，增环补链，创新发展，形成目前“两矿四化五电九厂一条路”21个项目的新格局。
塔山园区的循环模式是：以塔山、同忻两座煤矿为龙头，配套建设选煤厂，实现动力煤的清洁生产；选煤厂生产的精煤通过铁路专用线装车外运，筛分煤进入坑口电厂，洗中煤、末煤供资源综合利用电厂发电以及煤化工项目生产甲醇、活性炭，发电产生的热能经过热电联供系统取代锅炉为居民供暖；选煤厂分选出来的煤矸石输送到煤矸石砖厂；电厂排出的粉煤灰、脱硫石膏、炉渣作为水泥厂、粉煤灰砖厂的原料；采煤过程中的伴生物高岭岩作为高岭土加工厂的原料；煤矿矿井水和园区企业生活污水进入污水处理厂，处理后用于电厂冷却、井下喷雾、煤炭洗选、园区绿化等等。
各个生产单位首尾相接，环环紧扣，上一个生产单位产生的废料正好是下一个生产单位的原料，逐层减量利用，循环发展，使资源能源消耗率和废弃物最终排放量得到最大幅度降低，实现了真正意义上的“以煤为基、多元发展、循环利用”。形成了一个以涵盖煤炭、电力、化工、建材、现代服务等多个产业集聚合成，多个项目承载联动，“煤—电—热、煤—化工、煤—电—建”三条产业链耦合共生、协同运营的循环经济园区。
可以说塔山循环经济园区是拉长产业链,榨干废弃物,推进节能减排，发展循环经济的典范；是“黑色煤炭、绿色开采、有限资源、无限利用、高碳产业、低碳发展”的典范；也是经济效益、生态效益、社会效益有机融合，建设资源节约型和环境友好型社会的典范。
为期三天的集训学习活动在山西省财政厅与上海国家会计学院的精心组织下，在同煤集团的大力支持下圆满完成。同学们怀着感恩的情怀对给予我们学习莫大支持的同煤集团及同煤集团党校以真挚的感谢！
“时维于金秋，同煤同学情，领军一家亲，古城古韵风。”同学们用不同方式表达了对同煤集团以及四位同学的感激之情，载着满满的收获踏上了回家的归途。