与专家同行,领专业方向

——记山西会计领军人才(二期)班学员参与山西省管理会计专家团队入企服务阶段性工作推进交流会

201826日,山西省管理会计专家团队入企服务阶段性工作推进交流会在山西太原阳光国际商务中心召开,此次会议是继2017618日山西省管理会计专家团队入企服务工作对接会后对专家小组入企服务的阶段性总结交流大会,会议主要内容为各专家组入企调研及课题立项情况的汇报交流,山西会计领军人才(二期)班25位同学参加了此次大会,其中15位同学为管理会计专家团队组成员。

此轮入企服务共分六个专家组,对接大同煤矿集团、山西焦煤集团、太原钢铁集团、黄河万家寨水利枢纽、山西煤炭进出口集团、山西路桥建设集团六家企业。专家组在入企调研的基础上就产融结合、成本管理、资源整合、绩效评价与考核、资金管理、共享中心建设、基础财务管理、全面风险管理、清单管理、财务能力评价等问题共提出17个研究课题。会议由各位专家组组长对对接服务企业的调研情况、与企业共同分析需要解决的重要问题、确定的管理会计研究方向、研究课题、目前研究情况、研究中的困难以及进一步工作计划进行了总结汇报。

同时,与会特聘专家根据专家组服务的特定企业与课题研究问题进行了一对一详细点评,就每一课题研究的选题、研究内容、研究思路、研究目标、预期成果做出了客观评价,并中肯的提出各自的意见和建议。特聘专家指出,管理会计的应用,制度建设、人才建设、信息化建设是关键;研究管理会计在企业中的运用,可以借鉴国内外先进企业经验,但同时要结合自然环境影响、企业所处行业特点、企业自身特点;管理会计的应用以及管理会计体系建设是一项系统工程,除企业自身的建设外,政府层面积极为企业搭建平台,并建立长效服务机制。

会议结束之际,企业界代表发言中,对山西管理会计专家团队入企服务给予充分肯定,认为专家团队入企服务正迎合党的十九大报告精神,对企业提质增效具有重要的助推作用,表示愿与专家团队积极合作,推动企业做强做优;特聘专家代表总结管理会计的应用注意其发展的三个取向,即管理会计导向的战略化、管理会计的信息化,组织架构平台化。

通过参加此次会议,领军班同学聆听了六位专家组组长的汇报及特聘专家的点评,进一步了解山西企业现状,对管理会计思想、管理会计方法有更深的认识,对管理会计工具如何结合特定企业经营环境和经营特点而选择应用有更深入的思考;为领军班学习期间要求的课题研究的选题和研究思路提供了指导,更重要的是更加明确了今后学习的内容和工作的方向,更加深刻的认识到作为领军人才的责任和使命,更加坚定了努力为山西企业做强做优做大刻苦专研的信念。