聆听大咖观点，提升理论高度 致力实践践行，助推晋企辉煌
——记山西会计领军人才（二期）班学员参加山西省管理会计工作培训班
山西省财政厅“山西省管理会计专家团队入企服务成果交流活动暨山西省管理会计工作培训班”于2018年8月24日在太原召开，山西会计领军人才（二期）班34位同学参加了培训班。此次培训是2017年6月18日山西省管理会计专家团队入企服务工作对接会、2018年2月6日山西省管理会计专家团队入企服务阶段性工作推进交流会后对管理会计专家团队入企服务一年多的服务成果总结交流会，又是全省管理会计理论提升与实践应用分享的大型学习交流会，参会总人数达230余人，由特聘专家与来自山西各企事业单位、行政管理机构、高等院校等财务与管理工作者组成。
一、成果分享
山西会计领军人才（二期）班同学们认真分享了6个管理会计专家团队组分别就“一对一”入企服务一年多来形成的代表性成果的总结汇报——同煤集团产融一体化的研究、山西焦煤集团财务共享中心构建的研究、太钢集团峨口铁矿露天转地下采选项目的经济性研究、黄河万家寨水务集团财务转型路径的研究、山煤煤业成本精细化管理的探索、山西路桥集团财务能力评价体系的研究。其中：山西会计领军人才（二期）班的蔡志伟汇报了同煤集团产融一体化的研究，董京原汇报了山西焦煤集团财务共享中心构建的研究，这些成果重点研究解决对接服务企业转型升级中的瓶颈问题，对山西其他企业类似问题的解决以及管理会计的应用起到示范辐射作用。通过成果分享，同学们相互熟知了管理会计在山西企业中的应用情况。
二、专家盛宴
（一）成果点评宴
6位特聘专家对服务成果的点评，将每位同学都带入深思，各位专家结合管理会计理论对服务成果提出建议思考的问题，恰是管理会计真正落地的关键阻力。如特聘专家北京大学光华管理学院王立彦教授对“财务共享中心”概念名称是否恰当的建议，因为概念定义会影响到项目的职能边界；对外经贸大学汤谷良教授也对财务中心建设提出四点困惑，其中同样对“财务共享”概念名称的恰当性提出疑问，并提出另外三个困惑：财务中心属于成本中心、利润中心或是其他中心？财务共享与业财融合的矛盾如何解决？财务共享后现有的大批财务人员如何安排？这些问题正是财务共享中心建设中将会遇到的棘手问题。再如北京国家会计学院管理会计研究中心贺颖奇主任对管理会计本质的强调，他强调管理会计就是一个决策支持系统，是企业管理决策的支持者和服务者，并非决策者或决策者的替代者，“摆正位置”才能更好服务于管理者开展决策活动。关于管理会计本质问题，北京工商大学商学院王斌教授从业财融合中“业”与“财”各自的涵义与它们之间的关系问题，也谈了管理会计本质问题，指出认清“业”与“财”的涵义与谁融于谁的问题，才能更好的为管理决策服务。对管理会计本质问题的认识，是纠正应用过程中过与不及的关键。另外贺主任对成本管理的精细化管理提出两个需要继续研究的问题：一是精细化管理的目标是什么？二是精细化管理本身的绩效如何评价？ 关于成本管理的问题，北京元年科技股份有限公司总经理韩向东具体指出自己的建议：将作业管理应用于煤炭企业成本管理中。另外韩总建议重视管理会计报告的编制问题，因为管理会计报告制度可以推动管理会计作用的更好发挥，并分析了智能化对会计的影响。而南京理工大学经济管理学院温素彬教授建议的是在应用管理会计进行绩效评价时，应将财务指标与业务指标的对接；各类指标之间的建立关联性；从众多指标中提炼核心指标；应用智能化的分析体系。同时也讨论业财融合，温教授认为“业、财”实质上就是融合的，目前之所以提及业财融合是由于信息滞后导致的“业、财”分离感。真是百花齐放、百家争鸣，各位专家各抒己见，为我们提供了一场丰富的知识与思想盛宴，打开了管理会计工作思考的天空。
山西企业代表、山西焦煤集团有限公司栗兴仁总会计师对管理会计应用的成果、进一步的发展以及对山西企业经营仍面临的困境发言又将同学们带入了时不我待、只争朝夕的氛围，即使午餐时刻仍在边用餐边讨论管理会计的落地。
（二）专题精享盛宴
匆匆忙忙的午餐之后，本有点睡意同学们被专家们深入、干练的精彩讲解兴奋了每一根神经。汤谷良教授的《发力业财融合 赋能管理会计深度发展》详细指导大家业财融合的制度框架建设和实操路径。神华集团信息公司财务总监王娟女士讲政治、讲道理、讲故事的形式讲述《企业财务转型和管理会计思考与实践》，用管理会计解释了“经济越发展会计越重要”，企业要转型，财务要先行，应用管理会计要 “仰望星空，脚踏实地”。中国兵器装备集团公司李慜劼主任从管理会计体系的战略交互、运营管理、边界管控、理念文化四个方面介绍兵器装备集团公司对管理会计的具体应用。理论观点讨论与实践经验分享使大家更熟悉管理会计，最后会议主持人山西财税专科学校赵丽生校长总结了山西管理会计工作开展的重要意义，重述了智能化时代即使对所有人类生活产生影响，会计仍然非常重要，并坚定认为经济越发展会计越重要。
三、互动交流
时间过的紧张而飞快，互动交流阶段时，又一次聆听了特聘教授们对管理会计的政策制度、概念框架、案例库开发与研究以及初、中、高三级管理会计人才培养体系、业财融合的深度解析、管理会计的进一步繁荣发展与应用等内容的总结，之后大家便争先恐后的举手提问，充分珍惜难得的学习机会与专家面对面的探讨时刻。
四、回味体会
收获在点滴中累积，在盛大中升华，一年来，山西会计领军人才（二期）班同学积极参加山西省财政厅组织的管理会计实践工作，有的工作就在被服务企业，有的参与服务团队，服务与被服务的过程中，不断进行着思想的交流，通过这种大型交流会，进一步促进了观念的创新、思想的碰撞，对于管理会计的认识，由管理的工具、完善的系统到管理会计是一种文化，一种思维方式，一种提升经营效益的文化，一种向管理要效益的思维方式，需要在企业管理全过程中营造这种文化氛围和思维方式，来发挥管理会计的作用，助推山西企业转型升级，促进山西经济发展。